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John P Kotter

Top-Titel wichtiger Autoren aller Verlage aus dem Bereich Wirtschaft im Überblick. Schnell und bequem bestellen Über 80% neue Produkte zum Festpreis; Das ist das neue eBay. Finde John Kotter John Paul Kotter (* 25. Februar 1947 in San Diego, Kalifornien) ist Professor für Führungsmanagement an der Harvard Business School. Er ist besonders bekannt für seine Arbeiten im Bereich Veränderungsmanagement. Des Weiteren ist er Gründer und Vorsitzender von Kotter International, einer Management-Beratungsgesellschaft in Seattle und Boston Change-Management-Phasen nach John P. Kotter 1. Dringlichkeit aufzeigen. Erzeugen Sie sowohl unter den Führungskräften als auch unter den Mitarbeitern ein... 2. Führungskoalition aufbauen. Bauen Sie ein gutes Führungsteam auf, indem Sie richtungsweisende Personen für Ihre Idee... 3. Vision und. John P. Kotter is internationally known and widely regarded as the foremost speaker on the topics of Leadership and Change. His is the premier voice on how the best organizations actually achieve successful transformations

John P. Kotters wegweisendes Werk Leading Change erschien 1996 und zählt heute zu den wichtigsten Managementbüchern überhaupt. Es wurde in zahlreiche Sprachen übersetzt und millionenfach verkauft. Der Druck auf Unternehmen, sich den permanent wandelnden internen und externen Einflüssen zu stellen, wird weiter zunehmen Grundlegende Transformationen sind nur möglich, wenn Arbeiten auf eine völlig neue Art und Weise erledigt werden, sagt John P. Kotter. Der Wissenschaftler gilt als Doyen des Change-Managements...

In diesem Artikel wollen wir euch das Change Management Modell von John P. Kotter vorstellen. Change Management Modelle Dabei gehört das 8-Stufen Modell von Kotter zu den klassischen und bekanntesten Modellen und dient als Grundlage für viele weitere Theorien Harvard-Professor John P. Kotter has been observing the process of change for decades. He believes that there are critical differences between change efforts are successful, and change efforts that fail. What interests him is why some people are able to get their organizations to change dramatically while others do not The 8-Step Process for Leading Change | Dr. John Kotter THE 8-STEP PROCESS FOR LEADING CHANGE The 8-Step Process for Leading Change was cultivated from over four decades of Dr. Kotter's observations of countless leaders and organizations as they were trying to transform or execute their strategies

Während Lewin in seinen Phasen inhaltlich nicht auf einzelne Schritte des Managements während einer Veränderung eingeht, hat John P. Kotter acht Phasen eines Veränderungsmanagements identifiziert. Nach Kotter sind diese Phasen erfolgskritischer Bestandteil eines Veränderungsmanagements und müssen von jedem Change Manager eingehalten werden Herkunft des 8-Stufen Modells John Kotter entwickelte sein Change Management Modell in den 1990er Jahren basierend auf seinen Studien erfolgreicher Change Projekte in großen Organisationen. Im Mittelpunkt des Kotter Change Managements steht der Mensch und die Kommunikation der Veränderung Der bekannte Harvard-Professor und Autor des Klassikers »Leading Change« hat dazu in seinem Buch »A Force for Change - How Leadership Differs From Management« bereits 1990 eine klare Unterscheidung getroffen. Unterscheidung von Management und Leadership nach John P. Kotter Er bestimmt für jeden Begriff drei Kernprozesse: John Paul Kotter is the Konosuke Matsushita Professor of Leadership, Emeritus, at the Harvard Business School, an author, and the founder of Kotter International, a management consulting firm based in Seattle and Boston. He is a thought leader in business, leadership, and change

Kotter's 8-Step Change Model as a tool in Program

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  1. John P. Kotters wegweisendes Werk Leading Change erschien 1996 und zählt heute zu den wichtigsten Managementbüchern überhaupt. Es wurde in zahlreiche Sprachen übersetzt und millionenfach verkauft. Der Druck auf Unternehmen, sich den permanent wandelnden internen und externen Einflüssen zu stellen, wird weiter zunehmen. Dabei gehört ein offener, aber professionell geführter Umgang mit.
  2. John P. Kotter ist emeritierter Professor für Leadership an der Harvard Business School und Autor zahlreicher Bücher. Er ist zudem Mitgründer der Beratungsfirma Kotter International
  3. al work in the field of change management
  4. John P. Kotter (* 1947) ist Professor für Unternehmensführung an der Harvard Business School. Der Autor mehrerer Bücher über zentrale Managementthemen ist einer der wichtigsten Management-vordenker unserer Zeit. Seine Bücher (u.a. Leading Change und Das Pinguin-Prinzip) sind internationale Bestseller. Im Jahre 1995 wurde der Artikel Die Führungsriege muss ihr eigenes.
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Regarded by many as the authority on leadership and change, John P. Kotter is a best-selling author, award winning business and management thought leader, business entrepreneur and Harvard Professor. His ideas, books, and company, Kotter, help mobilize people around the world to better lead organizations in an era of increasingly rapid change J. P. Kotter -Das Pinguin- Prinzip www.dirk-beiser.de Das Pinguin- Prinzip n. J. Kotter » John Paul Kotter (geb. 1947) ist ein amerikanischer Professor für Führungsmanagement. » In seinem Bestseller das Pinguin- Prinzip entwickelt Kotter die acht Stufen der Veränderung anhand einer Fabel: Der Pinguin Fred lebt in der Antarktis un Definition Führung: John P. Kotter. John P. Kotter (*1947) ist Professor of Leadership an der Universität Harvard und Autor von 18 Büchern. Dazu gehören die Bestseller »Leading Change« und »Das Pinguin-Prinzip«, die weltweit als Klassiker der Change-Management-Literatur gelesen werden

John P. Kotter is a best-selling author, award winning business and management thought leader, business entrepreneur and the Konosuke Matsushita Professor of Leadership, Emeritus at Harvard. John P. Kotter (1995) (als pdf herunterladen) Ziel. Die TeilnehmerInnen sollen die 8 Stufen der Veränderung nach Kotter kennen und verstehen. Kontext. Veränderungsmanagement; Führung; Team . Theorie und Praktische Einführung (basierend auf John P. Kotter (1995): Leading Change: Why Transformation Efforts Fail) John Kotter hat sich zahlreiche Veränderungsprozesse näher angesehen und. John Kotter: In Leading Change ging es um groß angelegte Change-Projekte. Die wurden damals schlecht gemanagt - und ich hoffe, dass auch heute noch meine Ideen helfen, solche Mammutprojekte erfolgreicher zu gestalten. In den letzten Jahren hat die Zahl strategischer Projekte allerdings drastisch zugenommen. Change ist ein Dauerzustand. Da trägt der Ansatz nicht mehr. Unsere. Klappentext John P. Kotters wegweisendes Werk Leading Change erschien 1996 und zählt heute zu den wichtigsten Managementbüchern überhaupt. Es wurde in zahlreiche Sprachen übersetzt und millionenfach verkauft. Der Druck auf Unternehmen, sich den permanent wandelnden internen und externen Einflüssen zu stellen, wird weiter zunehmen

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Change Management: 8 Phasen nach John P

John P. Kotter Contacta con este autor. Harvard Business School, Boston, EE.UU. Sigue a este autor. Considerado por muchos la gran autoridad en liderazgo y cambio, John P. Kotter es escritor de éxito (sus libros figuran en la lista de más vendidos del New York Times), reconocido experto en filosofía de los negocios y la gestión, emprendedor, conferenciante motivador y profesor de Harvard. In Leading Change, Harvard professor John P. Kotter outlines a process to make any organization more efficient and successful. Organizational change can be risky. If it's done right, a business can thrive and become more successful; however, if it fails, the company could get stuck in an endless cycle of stagnation. Leadership is key to success when implementing organizational change. The. John P. Kotter (* 1947) ist Professor für Führungsmanagement an der Harvard Business School. Er ist besonders bekannt für seine Arbeiten im Bereich Veränderungsmanagement. Er führte u.a. die acht Schritte der Organisationsänderung und seine Form der brennenden Plattform ein. Werke (Auswahl) Seine Bücher wurden in über 120 Sprachen übersetzt und es wurden insgesamt über zwei Millionen.

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John P. Kotter ist Absolvent des Massachusetts Institute of Technology (MIT) und der Harvard Business School und erhielt dort bereits im Alter von 33 Jahren eine lebenslange Professur. Er hat 16 Bücher über zentrale Management-Themen geschrieben, darunter den Bestseller Leading Change Deshalb schlägt John P. Kotter in seinem Artikel Die Kraft der zwei Systeme eine neue Form für das Herangehen an Changeprozesse vor. Es wird hierfür ein zweites Betriebssystem benötigt, das, parallel zur alltäglichen Steuerung des Unternehmens durch die Hierarchie (das erste Betriebssystem), kreative Initiativen ergreift, Gefahren und Chancen im Markt erkennt und Veränderungen schnell. John P. Kotter, der sich als Harvard Professor im Bereich Change Management einen Namen gemacht hat, fand schon vor Jahren in einer Studie heraus, dass rund 70 Prozent aller angestoßenen Change-Prozesse an zwei Faktoren scheitert: ➠ Widerstand bei den Mitarbeitern ➠ Rückfall in alte Muste John Kotter has a highly regarded approach to differentiating leaders from managers, but it is arguable that managers can do much of what his leaders do and that leadership has a very different meaning. A limitation of Kotter's model is that he restricts managers to routine. They are given so little of significance to do that one wonders why we should bother with them at all. Having little.

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John Kotter: Vordenker des Change-Managements - manager

  1. By: John P. Kotter and Lorne A. Whitehead More from the Author Accelerate: Building Strategic Agility for a Faster-Moving World By: John P. Kotter
  2. John P. Kotter; John P. Kotter (als Hauptautor) Autoren-Unterteilung. John P. Kotter wird momentan als ein einzelner Autor angesehen. Wenn ein oder mehrere Werke von einem anderen Autor mit gleichem Namen stammen, kannst Du gerne die Autorenseite in mehrere Seiten/Autoren aufspalten. Beinhaltet. John P. Kotter umfasst 7 Namen. Überprüfen und.
  3. John P. Kotter ist Harvard-Professor und Strategieberater. Zu seinen bekanntesten Werken zählen Leading Change und Das Prinzip Dringlichkeit. Zusammenfassung. Das duale Betriebssystem. Die Rahmenbedingungen, unter denen ein Unternehmen wirtschaftet, ändern sich mit exponentieller Geschwindigkeit. Chancen tauchen rasch auf und sind ebenso schnell wieder vergangen; strategische.
  4. Kotter, John P. Chaos, Wandel, Führung = Leading change Kotter, John P. Erfolgsfaktor Führung : Führungskräfte gewinnen, halten und motivieren - Strategien aus der Harvard Business School Kotter, John P. Die Macht im Management Kotter, John P. Alle Objekte (10

John P. Kotter is a graduate of the Massachusetts Institute of Technology and Harvard University. He is the Konosuke Matashusita Professor of Leadership at the Harvard Business School and was one of the youngest people in Harvard history to receive full professorship. Kotter's works include Power and Influence: Beyond Formal Authority, The Leadership Factor and Corporate Culture and. Leading Change - John P Kotter Transforming Organizations - Why firms fail ? 1. Allowing too much complacency - Without a sense of urgency, people won't give that extra effort that is often essential. They won't make the necessary sacrifices - instead they cling onto the status quo and resist initiatives from the above. 2 John P. Kotter has 67 books on Goodreads with 85264 ratings. John P. Kotter's most popular book is Leading Change John Kotter (1996), a Harvard Business School Professor and a renowned change expert, in his book Leading Change, introduced 8 Step Model of Change which he developed on the basis of research of 100 organizations which were going through a process of change.. The 8 steps in the process of change include: creating a sense of urgency, forming powerful guiding coalitions, developing a.

John P. Kotter ist Bestsellerautor, preisgekrönter Managementvordenker, erfolgreicher Unternehmer, inspirierender Redner und Harvard-Professor. In den letzten dreißig Jahren wurden Millionen von Nachdrucken seiner Artikel aus dem Harvard Business Review (HBR) verkauft Auch an dieser Stelle sei noch eimal auf das entscheidende Buch von John P. Kotter verwiesen, in dem es um die 8 Stufen des Change Managements geht: Leading Change: Wie Sie Ihr Unternehmen in acht Schritten erfolgreich verändern (von John P. Kotter, Vahlen, Oktober 2011) Regarded by many as the authority on leadership and change, John P. Kotter is a New York Times best-selling author, award winning business and management thought leader, business entrepreneur,..

Kurz und knapp: Change Management Modell nach Kotter

John P. Kotter. John Paul Kotter (* 25. Februar 1947 in San Diego, Kalifornien) ist Professor für Führungsmanagement an der Harvard Business School. Er ist besonders bekannt für seine Arbeiten im Bereich Veränderungsmanagement. Des Weiteren ist er Gründer und Vorsitzender von Kotter International, einer Management-Beratungsgesellschaft in Seattle und Boston. Kotter studierte am. Key to the problem is understanding the difference between management and leadership, says John Kotter, Konosuke Matsushita professor of leadership at Harvard University. He fears that too often. John P. Kotter. Harvard Business School Press, 01.01.1996 - 187 Seiten. 25 Rezensionen. In Leading Change, John Kotter examines the efforts of more than 100 companies to remake themselves into better competitors. He identifies the most common mistakes leaders and managers make in attempting to create change and offers an eight-step process to overcome the obstacles and carry out the firm's.

Leading Change - Kotter, John P

Based on the award-winning article in Harvard Business Review, from global leadership expert John Kotter. It's a familiar scene in organizations today: a new competitive threat or a big opportunity emerges. You quickly create a strategic initiative in response and appoint your best people to make change happen. And it does—but not fast enough John P. Kotter hat das in seinen Forschungen herausgefunden Ausgehend von den 8 Gründen für das Scheitern von Change Prozessen leitet Kotter ganz pragmatisch die 8-Stufen für den erfolgreichen organisatorischen Wandel ab. Diese 8 Stufen eignen sich in hervorragender Weise, um die Rolle des Kommunikationsverhaltens im Rahmen von Change Projekten detaillierter zu betrachten und den.

The 8-Step Process for Leading Change Dr

LEADING CHANGE - 8 Stages (John P. Kotter) Stage 2: Creating the Guiding Coalition No one individual, even a monarch-like COE, is ever able to develop the right vision, communicate it to large numbers of people, eliminate all the key obstacles, generate short-term wins, lead and manage dozens of change projects, and anchor new approaches deep in the organization's culture. (John Kotter John Kotter, leadership and change management professor at Harvard Business School, introduced his ground-breaking 8-Step Change Model in his 1995 book, Leading Change. Built on the work of Kurt Lewin, the model sets out the 8 key steps of the changes process, arguing that neglecting any of the steps can be enough for the whole initiative to fail

Das 8-Stufen-Modell von Professor John P. Kotter stellt Ihnen am Ende ein praxisorientiertes Vorgehen in Change Management Phasen vor. Damit erreichen Sie den Wandel innerhalb Ihrer Organisation sicher leichter. Definition Change: Unter Change wird die kontinuierliche oder diskontinuierliche Entwicklung einer Organisation verstanden, in der eine oder mehrere Dimensionen der Organisation. Yet John P. Kotter shows in this fascinating and instructive book how, instead of being ground down by these hardships, Matsushita grew to be a fabulously successful entrepreneur and business leader, the founder of Japan's General Electric: the $65 billion a year Matsushita Electric Corporation. His accomplishments as a leader, author, educator, philanthropist, and management innovator are. John P. Kotter 4 Sterne bei 2 Bewertungen Autor von Leading Change (German Edition): Wie Sie Ihr Unternehmen inacht Schritten erfolgreich verändern , Accelerate: Strategischen Herausforderungen schnell, agil und kreativ begegnen und weiteren Büchern John P. Kotter is internationally regarded as the foremost authority on the topics of leadership and change. His is the premier voice on how the best organizations achieve successful transformations. Kotter is the Konosuke Matsushita Professor of Leadership, Emeritus, at Harvard Business School and is cofounder of Kotter International, a leadership organization that helps Global 5000 company. John Kotter ist Professor an der Harvard Business School und Autor von elf Büchern über zentrale Management-Themen. Sein Buch Leading Change (1996) war ein Bestseller. John Kotter lebt mit seiner Familie in Cambridge, Massachusetts. Holger Rathgeber, geboren in Stuttgart, ist in leitender Position im Personalwesen des medizinischen Technologiekonzerns Becton Dickinson tätig. Holger.

Veränderungsmanagement - Wikipedi

Change Management - acht Schritte zum Veränderungserfolg nach John Kotter. Change Management scheitert oft - hier 8 Schritte zum Erfolg von Veränderung . Change Management hat sich in wenigen Jahren zu einem Schlüsselbegriff der Managementdiskussion entwickelt. Ständiger und immer schnellerer Wandel treibt die Zahl der Change Management Projekte, die in Unternehmen oft gleichzeitig. John P. Kotter. Buy-In: Saving Your Good Idea from Getting Shot Down. You've got a good idea. You know it could make a crucial difference for you, your organization, your community. You present it to the group, but get confounding questions, inane comments, and verbal bulle mind. 4 Wochen Buch. John P.Kotter, der Autor des Buches Leading Change nervt den Leser nicht mit definitorischem Eifer, sondern macht die ganz alltäglichen Auslöser und Schwierigkeiten beim organisatorischen Wandel zum Thema. Deswegen ist das Buch mittlerweile einer der Klassiker zum Thema Change Management Bestsellerautor John P. Kotter hat in den letzten 35 Jahren beobachtet, was Menschen tun, damit ihre Unternehmen gut funktionieren. Auf diesen Erkenntnissen basiert sein neues Buch John P. Kotter's Leading Change: Why Transformation Efforts Fail is a classic of business literature, and an example of high-level analysis and evaluation. In critical thinking, analysis is all about the sequence and features of arguments

John.P.Kotter in 1996 has been sent to all CEOs. A structured w ork shop w as planned and conducted with this CEO gr oup, wherein ever y step of this change management framework wa John P. Kotter ist bei Facebook. Tritt Facebook bei, um dich mit John P. Kotter und anderen Nutzern, die du kennst, zu vernetzen. Facebook gibt Menschen..

Many originate with leadership and change management guru, John Kotter. A professor at Harvard Business School and world-renowned change expert, Kotter introduced his eight-step change process in his 1995 book, Leading Change. In this article, video and infographic, we look at his eight steps for leading change, below John Kotter - How to Manage Change - A Sense of [the Right Kind Of] Urgency. In his seminal 1995 book Leading Change John Kotter introduced his eight-step change process, the first of which is to create urgency. John Kotter suggests, that for change to be successful, at least 75% of a company's management needs to buy into the change I'm not talking about a deficit of 10%, but of 200%, 400%, or more in positions up and down the hierarchy, he writes in the opening essay to John P. Kotter on What Leaders Really Do, a collection of his most notable articles on the topic for the Harvard Business Review. Kotter isn't known to pull punches, and these pieces--falling into two categories, those concerned with Leadership and. My favorite insights from XLR8 (Accelerate) by John P. Kotter Maarten Cannaerts - 1/5/2014 @maartenc Images from www.sxc.hu 2. The world is changing at a rate at which the systems, structures and cultures built over the past century can no longer keep up. Incremental adjustments to how you manage and strategize, now matter how clever, are not up for the job. 3. This book answers the. John Paul Kotter (San Diego (Californië), 25 februari 1947) is een Amerikaans bedrijfskundige en emeritus hoogleraar organisatiekunde en veranderingsmanagement aan de Harvard-universiteit.. Kotter behaalde zijn bachelor aan de Massachusetts Institute of Technology (MIT) in 1968. De graad van master verwierf hij aan de MIT Sloan School of Management in 1970

John P Kotter 8 Steps to Lead Change and Accelerate transformation. March 25, 2021 March 24, 2021 by Narinder Sharma. My previous blog post discussed Change resistance and ways to overcome it, in this blog post let's discuss leading change and transformation process further from the lens of Dr John P Kotter a thought leader in business, leadership, and change. Change is a common thread that. John Kotter, the Konosuke Matsushita Professor of Leadership at the Harvard Business School, has developed a model for leading change that offers a valuable tool to project management professionals. His model is a result of many years of experience in consulting with hundreds of organizations. He observed the myriad difficulties associated with change efforts, distilled the common themes and. John P. Kotter 1. John P. Kotter, 'What Leaders Really Do', Harvard Business Review, 1990, 68, 2, 103-11. 2. John P. Kotter, 'Leading Change: Why Transformation Efforts Fail', Harvard Business Review, 1995, 59-67. 3. Frederick W. Hill, 'Leadership: A Personal Journey', Executive Speeches, Feb./Mar.. Kotter, John P. Leading Change. Why transformation efforts fail, Harvard Business Review, January 2007, pp 92-107 . THETESTS OFA LEADER 8HST SF HSN 1995 Editors Note: Gulding change may be the ultimate test of a leader - no busrness survives over the long term if it can't reinvent itself' But' human nature betng what it is, fundamental change is often resisted mighttly by the people it most.

Kotter 8 Stufen Modell - deutsch - Andreas Diehl (#DNO

Purpose - The purpose of this paper is to gather current (2011) arguments and counterarguments in support of the classic change management model proposed by John P. Kotter in his 1996 book Leading Change. His work was based on his personal business and research experience, and did not reference any outside sources that has questioned its value John P. Kotter - alle LPs, Bücher und CDs Ihre Suche nach john p. kotter ergab 4 Treffer Sortieren nach: Ansicht: John P. Kotter. Buy-In: Saving Your Good Idea from Getting Shot Down . You've got a good idea. You know it could make a crucial difference for you, your organization, your community. You present it to the group, but get confounding questions, inane comments, and verbal bull John P. Kotter Quotes - BrainyQuote American - Educator Born: February 25, 1947 Globalization is going to bring us closer and closer together across nations and technology you can't stop

Vom Unterschied zwischen Management und Leadership

John P. Kotter was the youngest professor ever to be given tenure at Harvard Business School. He spent years doing serious research on the the nature and success factors of leadership and change. The latter studies led him to write several world-bestselling books, such as Leading Change, the change fable Our Iceberg is Melting, and A Sense of Urgency - all notable for their crisp prose and. John Kotter (1947) is an Emeritus Professor in organizational science and change management at Harvard University. John Kotter is known for being the founder of 8 step process for leading change and the Six change approaches model. Biography John Kotter John Kotter received his Bachelor's degree (BSc.) from the Massachusetts Institute of Technology (MIT). He obtained his Master of Science. Über Prof. John P. Kotter John P. Kotter ist Professor für Führungsmanagement an der Harvard Business School in Boston, MA, USA. Nach 30 Jahren Lehrtätigkeit gründete er das Beratungsunternehmen Kotter International. Kotter hat 18 Bücher, darunter zwölf Bestseller, verfasst. Sein Artikel Accelerate!, erschienen im Harvard Business Review im Dezember 2012, wurde von McKinsey mit. Inhalt John P. Kotters wegweisendes Werk Leading Change erschien 1996 und zählt heute zu den wichtigsten Managementbüchern überhaupt. Es wurde in zahlreiche Sprachen übersetzt und millionenfach verkauft. Der Druck auf Unternehmen, sich den permanent wandelnden internen und externen Einflüssen zu stellen, wird weiter zunehmen Das Pinguin-Prinzip - Wie Veränderung zum Erfolg führt. Aus dem Amerikanischen von Harald Stadler - Illustriert von Peter Mueller ; von Kotter, John P. und Holger Rathgeber: und eine große Auswahl ähnlicher Bücher, Kunst und Sammlerstücke erhältlich auf AbeBooks.de

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Treffer 1 - 9 von 9 für Suche: 'Kotter, John P.' Sortieren. Alles auswählen | Ausgewähltes: 1 . Accelerate . von Kotter, John P. Veröffentlicht 2015 Kotter, John P.... Gedrucktes Buch. Alle gedruckten Medien der UB können aber. Finden Sie Top-Angebote für Leading Change von John P. Kotter (1996, Gebunden) bei eBay. Kostenlose Lieferung für viele Artikel Discover Book Depository's huge selection of John P Kotter books online. Free delivery worldwide on over 20 million titles

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